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Venerdì 23 Ottobre 2026

Manovra 2027, 10,7 miliardi da banche e finanza

Sede della Banca d'Italia nel centro di Roma nel contesto della Manovra 2027

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Economia · Manovra 2027

Manovra 2027, 10,7 miliardi dal settore finanziario: cosa sappiamo sul contributo

Il governo punta a ottenere 10,7 miliardi di euro aggiuntivi da banche, assicurazioni e settore finanziario tra il 2027 e il 2029. Oltre 5 miliardi sono attesi già nel primo anno. Il gettito è indicato nel Draft Budgetary Plan, ma resta ancora da definire il meccanismo fiscale concreto.

Sede della Banca d'Italia nel centro di Roma nel contesto della Manovra 2027
Immagine illustrativa: banche e assicurazioni sono tra i settori chiamati a contribuire alle coperture della Manovra 2027.
10,7 mld € Gettito 2027-2029

È il contributo aggiuntivo previsto dal settore finanziario.

>5 mld € Nel solo 2027

La quota maggiore è concentrata nel primo anno.

3,4% Deficit 2027

È la previsione contenuta nel quadro di finanza pubblica.

Quanto dovrebbe arrivare dal settore finanziario

Il Draft Budgetary Plan trasmesso alle istituzioni europee quantifica per la prima volta con precisione il contributo aggiuntivo richiesto al comparto.

Le nuove entrate corrispondono allo 0,21% del PIL nel 2027, allo 0,13% nel 2028 e allo 0,10% nel 2029. Nel complesso, Reuters calcola circa 10,7 miliardi di euro.

Anno Incidenza sul PIL Indicazione
2027 0,21% Oltre 5 miliardi di euro
2028 0,13% Contributo previsto anche nel secondo anno
2029 0,10% Ulteriore gettito strutturale

Non è ancora corretto parlare di una nuova tassa sulle banche

Il dato sul gettito è definito, ma manca ancora il passaggio decisivo: come verranno raccolti concretamente i 10,7 miliardi.

Il documento di bilancio non specifica un’unica aliquota, una base imponibile o un nuovo tributo applicato indistintamente a tutte le banche. Il perimetro riguarda più in generale il settore finanziario, comprese le assicurazioni.

La distinzione da mantenere

Finché non saranno pubblicate le norme della manovra, è più preciso parlare di contributo del settore finanziario e non di una nuova tassa sugli extraprofitti già definita.

Ingresso serale di un edificio bancario europeo nel contesto delle nuove misure fiscali
Il nodo fiscale

Quanto pagherà ogni banca non si può ancora calcolare

Senza conoscere base imponibile, aliquote e differenze tra banche, assicurazioni e altri operatori, non è possibile stimare il peso della misura sui singoli gruppi.

Lo stesso vale per eventuali effetti su commissioni, credito o condizioni offerte ai clienti: oggi non esiste un automatismo verificabile.

Perché il governo torna a chiedere risorse al settore finanziario

Il nuovo intervento si aggiunge a misure già approvate che dovrebbero generare circa 12 miliardi di euro da banche e assicurazioni entro il 2028, anche attraverso modifiche all’IRAP del comparto.

Giorgetti ha collegato il nuovo contributo alla redditività registrata dal settore negli ultimi anni, favorita anche dalla fase precedente di rialzo dei tassi e dalle garanzie pubbliche concesse sui prestiti.

Il contributo serve a finanziare una manovra da 23,5 miliardi

Secondo Reuters, il bilancio 2027 comprende circa 23,5 miliardi di euro tra riduzioni fiscali e maggiori spese. Il contributo del settore finanziario rappresenta quindi una delle coperture più rilevanti.

Il governo prevede inoltre circa 2 miliardi di nuove entrate dal comparto dei giochi. Al momento, invece, il piano citato da Reuters non indica una nuova imposta specifica sulle società energetiche.

Il deficit al 3,4% rende le coperture ancora più importanti

La ricerca di nuove entrate deve essere letta insieme al percorso dei conti pubblici. Il governo prevede un deficit al 3,4% del PIL nel 2027, dopo la discesa sotto il 3% prevista per il 2026.

La Banca d’Italia ha avvertito che il ritorno sopra la soglia europea può complicare l’uscita dell’Italia dalla procedura per deficit eccessivo, perché Bruxelles deve valutare se il miglioramento delle finanze pubbliche sia sostenibile nel tempo.

Il contributo delle banche non è quindi un dossier isolato: rientra nel tentativo di finanziare nuove misure mantenendo sotto controllo un deficit destinato a risalire nel 2027.

Cosa può cambiare per famiglie e clienti delle banche

Allo stato attuale non ci sono elementi per affermare che i 10,7 miliardi porteranno automaticamente a commissioni più alte, credito più caro o peggiori condizioni sui conti correnti.

Gli eventuali effetti dipenderanno dalla struttura della misura e dalle scelte commerciali degli istituti. Una modifica dell’IRAP, per esempio, avrebbe conseguenze differenti rispetto a un prelievo calcolato direttamente sugli utili.

Per questo il prossimo testo normativo sarà più importante delle stime preliminari: solo aliquote, base imponibile e soggetti coinvolti permetteranno di valutare il costo effettivo per ciascun operatore.

FAQ sulla Manovra 2027 e le banche

Quanto vuole raccogliere il governo dal settore finanziario?

Circa 10,7 miliardi di euro tra il 2027 e il 2029, con oltre 5 miliardi previsti già nel 2027.

È già stata decisa una nuova tassa sulle banche?

No. Il gettito atteso è stato quantificato, ma il meccanismo fiscale definitivo non è ancora stato reso pubblico.

Sono coinvolte anche le assicurazioni?

Sì. Il piano riguarda più in generale il settore finanziario, non soltanto le banche.

Aumenteranno i costi per i correntisti?

Non è possibile dirlo sulla base dei dati disponibili. Dipenderà dal meccanismo scelto e dalle decisioni dei singoli istituti.

Fonti

Il prossimo passaggio decisivo saranno le norme della Manovra

Il governo ha già indicato quanto vuole ottenere dal settore finanziario. Quello che manca è sapere chi pagherà, su quale base e con quale aliquota.

Sono questi dettagli, più del dato aggregato dei 10,7 miliardi, a determinare l’impatto reale su banche, assicurazioni e sistema del credito.

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